Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Мурат Нурпеисов: «Центральная часть России – это мы»

Власть и политика, 00:44, 13 июля 2013,
Слушать новость
Мурат Нурпеисов: «Центральная часть России – это мы». .

По оценкам экспертов, все больше молодых людей хотят стать чиновниками, работать в органах власти и управления, в нефтяных и газовых компаниях, банках. К диверсификации экономики, о которой мы так часто говорим, это не имеет никакого отношения. Развить предпринимательскую инициативу, активизировать молодых людей с тем, чтобы они могли открыть свое дело и быть в нем успешными, – общая задача государства и общественных организаций.

Мурату Нурпеисову, известному бизнес-консультанту, генеральному директору компании «Бизнес Капитал Групп», сопредседателю Тюменского регионального отделения ООО «Деловая Россия», удается, пожалуй, самое главное – вселить в человека уверенность в собственных силах.

– Мурат Зейнолович, бизнес – дело скучное, ответственное или азартное?

– Для кого-то скучное, для кого-то ответственное, для кого-то азартное. Для меня главный принцип это, пожалуй, азарт. Любые вещи, которыми мы занимаемся, должны приносить удовольствие. При этом успех не обязательно может иметь меркантильный характер, выражаться в размере прибыли…

– В бизнес вы пришли из…

– Вообще хотел стать археологом. Но однажды к нам при­ехал хороший друг отца. Я копал картошку, мне было лет 13-14. Шел дождь. На вопрос гостя: «Кем хочешь стать?» ответил: «Археологом». И услышал следом: «Вот так всю жизнь и будешь ковыряться в сырой земле, как сейчас». Окончив школу, поступил в Тюменский государственный университет на факультет экономического и социального управления. Моей профессией стал консалтинг. Занимался повышением эффективности бизнеса. Думаю, что я нашел методы, которые позволяют компаниям быть более успешными. Самое важное – это расстановка приоритетов. Успех во многом связан с тем, как люди относятся к жизни, какие у них ценности, какова корпоративная культура. А уж потом это бизнес-процессы, экономические модели и все остальное. Во главе всего, в основе всякого бизнеса находятся люди.

– Что волнует предпринимателей? Насколько их проб­лемы отличаются от проблем других категорий граждан?

– Им принадлежит инициатива в решении многих экономических вопросов. Если большинство людей стремятся избежать сложных задач, то предприниматели, скорее, хотят чего-то достичь. Это принцип их движения вперед. При этом они работают на свой страх и риск. Испытывают колоссальные эмоциональные нагрузки. Живут в ненормированном рабочем графике. По-человечески их волнует все то, что и всех остальных: будущее страны, благополучие семьи. Хотя это не означает, что другие люди безынициативны и ничего не делают. Можно быть прекрасным инициативным педагогом и реализовываться в этой сфере.

– Что можно сказать о деловой атмосфере в Тюменской области? Каковы темпы и формы решения предпринимательских проблем? Куда движется регион в этом плане?

– У нас выстроена эффективная система взаимодействия бизнеса и власти, предприятиям оказывается существенная государственная поддержка. В последнее время темпы роста региональной экономики значительно превышают общероссийские показатели. И все же проблемы есть. Бизнесу мешают развиваться чрезмерное регулирование со стороны государства, коррупция и неподконтрольность естественных монополий. Все это ограничивает конкуренцию. Второй аспект – у нас высокий уровень скрытой безработицы. В стране миллион охранников, которые ничего не создают. И третий аспект – ментальный. Статус предпринимателя в общественном сознании до сих пор не легализован. Многие люди, которые ушли из бизнеса, уже вряд ли вернутся обратно. В свое время он стал для них стрессом. И молодежи не на кого опереться, не  у кого набраться опыта. Они хотят стать чиновниками, банкирами, кем угодно, но только не предпринимателями. Чтобы изменить ситуацию, нужны усилия, последовательная политика государства по развитию бизнеса. Слава богу, государственные структуры медленно, но все же поворачиваются к нему лицом. И «Деловая Россия» активно действует в этом направлении.

– Через 20 лет, 50, 100 какой вам видится Тюменская область? Какого будущего хотите для своих детей, внуков, правнуков?

– Центральная часть России на самом деле находится у нас – в Западной Сибири. Поэтому вижу Тюменскую область центром страны. Во всех смыслах, не только географическом. Мы пройдем через этап новой индустриализации, привлечем умных, молодых, интересных людей, которые будут учиться у нас и создавать нечто новое и полезное. Регион уже сейчас выступает в качестве эксперта и модератора по многим животрепещущим вопросам. Полагаю, что значимость региона будет расти. Не только благодаря нефти и газу, но  и людям, которые обеспечивают коммуникации между востоком и западом России.

Что ведет меня по жизни? Помню, разговаривал со своим отцом. В мое детское сознание врезались его слова о том, что я живу в самой великой стране, что ею нужно гордиться, что к ней надо относиться бережно и с любовью. И я горжусь тем, что родился в великой стране, что я представитель великого народа, который достоин лучшей жизни.

По оценкам экспертов, все больше молодых людей хотят стать чиновниками, работать в органах власти и управления, в нефтяных и газовых компаниях, банках. К диверсификации экономики, о которой мы так часто говорим, это не имеет никакого отношения. Развить предпринимательскую инициативу, активизировать молодых людей с тем, чтобы они могли открыть свое дело и быть в нем успешными, – общая задача государства и общественных организаций.

Мурату Нурпеисову, известному бизнес-консультанту, генеральному директору компании «Бизнес Капитал Групп», сопредседателю Тюменского регионального отделения ООО «Деловая Россия», удается, пожалуй, самое главное – вселить в человека уверенность в собственных силах.

– Мурат Зейнолович, бизнес – дело скучное, ответственное или азартное?

– Для кого-то скучное, для кого-то ответственное, для кого-то азартное. Для меня главный принцип это, пожалуй, азарт. Любые вещи, которыми мы занимаемся, должны приносить удовольствие. При этом успех не обязательно может иметь меркантильный характер, выражаться в размере прибыли…

– В бизнес вы пришли из…

– Вообще хотел стать археологом. Но однажды к нам при­ехал хороший друг отца. Я копал картошку, мне было лет 13-14. Шел дождь. На вопрос гостя: «Кем хочешь стать?» ответил: «Археологом». И услышал следом: «Вот так всю жизнь и будешь ковыряться в сырой земле, как сейчас». Окончив школу, поступил в Тюменский государственный университет на факультет экономического и социального управления. Моей профессией стал консалтинг. Занимался повышением эффективности бизнеса. Думаю, что я нашел методы, которые позволяют компаниям быть более успешными. Самое важное – это расстановка приоритетов. Успех во многом связан с тем, как люди относятся к жизни, какие у них ценности, какова корпоративная культура. А уж потом это бизнес-процессы, экономические модели и все остальное. Во главе всего, в основе всякого бизнеса находятся люди.

– Что волнует предпринимателей? Насколько их проб­лемы отличаются от проблем других категорий граждан?

– Им принадлежит инициатива в решении многих экономических вопросов. Если большинство людей стремятся избежать сложных задач, то предприниматели, скорее, хотят чего-то достичь. Это принцип их движения вперед. При этом они работают на свой страх и риск. Испытывают колоссальные эмоциональные нагрузки. Живут в ненормированном рабочем графике. По-человечески их волнует все то, что и всех остальных: будущее страны, благополучие семьи. Хотя это не означает, что другие люди безынициативны и ничего не делают. Можно быть прекрасным инициативным педагогом и реализовываться в этой сфере.

– Что можно сказать о деловой атмосфере в Тюменской области? Каковы темпы и формы решения предпринимательских проблем? Куда движется регион в этом плане?

– У нас выстроена эффективная система взаимодействия бизнеса и власти, предприятиям оказывается существенная государственная поддержка. В последнее время темпы роста региональной экономики значительно превышают общероссийские показатели. И все же проблемы есть. Бизнесу мешают развиваться чрезмерное регулирование со стороны государства, коррупция и неподконтрольность естественных монополий. Все это ограничивает конкуренцию. Второй аспект – у нас высокий уровень скрытой безработицы. В стране миллион охранников, которые ничего не создают. И третий аспект – ментальный. Статус предпринимателя в общественном сознании до сих пор не легализован. Многие люди, которые ушли из бизнеса, уже вряд ли вернутся обратно. В свое время он стал для них стрессом. И молодежи не на кого опереться, не  у кого набраться опыта. Они хотят стать чиновниками, банкирами, кем угодно, но только не предпринимателями. Чтобы изменить ситуацию, нужны усилия, последовательная политика государства по развитию бизнеса. Слава богу, государственные структуры медленно, но все же поворачиваются к нему лицом. И «Деловая Россия» активно действует в этом направлении.

– Через 20 лет, 50, 100 какой вам видится Тюменская область? Какого будущего хотите для своих детей, внуков, правнуков?

– Центральная часть России на самом деле находится у нас – в Западной Сибири. Поэтому вижу Тюменскую область центром страны. Во всех смыслах, не только географическом. Мы пройдем через этап новой индустриализации, привлечем умных, молодых, интересных людей, которые будут учиться у нас и создавать нечто новое и полезное. Регион уже сейчас выступает в качестве эксперта и модератора по многим животрепещущим вопросам. Полагаю, что значимость региона будет расти. Не только благодаря нефти и газу, но  и людям, которые обеспечивают коммуникации между востоком и западом России.

Что ведет меня по жизни? Помню, разговаривал со своим отцом. В мое детское сознание врезались его слова о том, что я живу в самой великой стране, что ею нужно гордиться, что к ней надо относиться бережно и с любовью. И я горжусь тем, что родился в великой стране, что я представитель великого народа, который достоин лучшей жизни.



За 30-летнюю историю Тюменская областная Дума приняла более 3 000 законов

18 апреля

Александр Моор провел рабочую встречу с председателем Уральского банка Сбербанка

08 апреля