В поисках эффективного управления
В Тюмени состоялись тринадцатые Губернаторские чтения
В минувший вторник в областной столице прошли тринадцатые Губернаторские чтения, посвященные политическому консалтингу.
Гостем мероприятия стал крупнейший отечественный специалист в области общественных коммуникаций, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко. В докладе «Актуальные практики регионального управления: коммуникация власти, общества и бизнеса» эксперт раскрыл на конкретных примерах из жизни субъектов РФ различный губернаторский опыт управления территориями.
– Когда говорим об оценке регионального управления, возникает вопрос: что является его объектом, чем именно должен управлять губернатор. Как правило, главы регионов по-разному воспринимают свои ключевые направления деятельности. Причин этому несколько. К основным составляющим относятся особенности территории, их политические традиции, личность главы региона, – считает Евгений Минченко. – В северных краях ключевым моментом является управление инфраструктурой и ресурсами. Иркутская область была вполне сопоставима по потенциалу с соседним Красноярским краем, однако в результате постоянной политической нестабильности, возникшей из-за конкуренции между губернаторами и местной элитой, регион стал сдавать позиции, проигрывать конкуренцию за ресурсы и инвесторов.
Лектор обратил внимание общественности на важность политического планирования будущего главы региона, который был бы заинтересован в его развитии. Отметил также, что совместно с коллегами работает над созданием рейтинга оценки эффективности деятельности губернаторов, который будет учитывать экономические и политические показатели развития территорий.
мнения
Геннадий РАЗНИЦЫН,
генеральный директор холдинга «Партнер»:
– Интересно было посмотреть на доклад выступающего через призму собственного подхода к деловой среде, как устроена политическая система коммуникаций. Для меня это достаточно новая сфера. Прослушав доклад, понял, что она устроена гораздо сложнее, чем бизнес. Наверное, потому что там происходят более сложные процессы. Как и в бизнесе, в рейтинге большой политики присутствуют разные люди. И есть среди них немало успешных управленцев, профессионалов своего дела.
Владимир ОРЕЛ,
председатель Тюменского отделения Союза театральных деятелей РФ, народный артист России:
– Выступление крупного специалиста в области общественных коммуникаций Евгения Минченко заинтересовало. Конечно, данная тема не нова: сколько существует мир, столько же существует и вопрос общественных коммуникаций. Например, сто с лишним лет назад любимец петербургской публики артист Юрий Юрьев пришел к Луначарскому, чтобы услышать его точку зрения и узнать, каким образом власть намеревается строить отношения с культурой и, в частности, с театром. Следует сказать, что переходный период в стране не завершился, он продолжается в социально-экономической, политической и других сферах, потому крайне важен диалог внутри региона и между территориями. От того, кто управляет регионом, многое зависит. В связи с этим замечу, что Тюменская область динамично развивается и по многим экономическим позициям лидирует. Возьмем достижения в социальной сфере, жилищной политике, которые можно увидеть на примере областного драматического театра. Конечно, при этом существует и ряд проблем, но следует различать муниципальный, региональный и федеральный уровни.
В Тюмени состоялись тринадцатые Губернаторские чтения
В минувший вторник в областной столице прошли тринадцатые Губернаторские чтения, посвященные политическому консалтингу.
Гостем мероприятия стал крупнейший отечественный специалист в области общественных коммуникаций, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко. В докладе «Актуальные практики регионального управления: коммуникация власти, общества и бизнеса» эксперт раскрыл на конкретных примерах из жизни субъектов РФ различный губернаторский опыт управления территориями.
– Когда говорим об оценке регионального управления, возникает вопрос: что является его объектом, чем именно должен управлять губернатор. Как правило, главы регионов по-разному воспринимают свои ключевые направления деятельности. Причин этому несколько. К основным составляющим относятся особенности территории, их политические традиции, личность главы региона, – считает Евгений Минченко. – В северных краях ключевым моментом является управление инфраструктурой и ресурсами. Иркутская область была вполне сопоставима по потенциалу с соседним Красноярским краем, однако в результате постоянной политической нестабильности, возникшей из-за конкуренции между губернаторами и местной элитой, регион стал сдавать позиции, проигрывать конкуренцию за ресурсы и инвесторов.
Лектор обратил внимание общественности на важность политического планирования будущего главы региона, который был бы заинтересован в его развитии. Отметил также, что совместно с коллегами работает над созданием рейтинга оценки эффективности деятельности губернаторов, который будет учитывать экономические и политические показатели развития территорий.
мнения
Геннадий РАЗНИЦЫН,
генеральный директор холдинга «Партнер»:
– Интересно было посмотреть на доклад выступающего через призму собственного подхода к деловой среде, как устроена политическая система коммуникаций. Для меня это достаточно новая сфера. Прослушав доклад, понял, что она устроена гораздо сложнее, чем бизнес. Наверное, потому что там происходят более сложные процессы. Как и в бизнесе, в рейтинге большой политики присутствуют разные люди. И есть среди них немало успешных управленцев, профессионалов своего дела.
Владимир ОРЕЛ,
председатель Тюменского отделения Союза театральных деятелей РФ, народный артист России:
– Выступление крупного специалиста в области общественных коммуникаций Евгения Минченко заинтересовало. Конечно, данная тема не нова: сколько существует мир, столько же существует и вопрос общественных коммуникаций. Например, сто с лишним лет назад любимец петербургской публики артист Юрий Юрьев пришел к Луначарскому, чтобы услышать его точку зрения и узнать, каким образом власть намеревается строить отношения с культурой и, в частности, с театром. Следует сказать, что переходный период в стране не завершился, он продолжается в социально-экономической, политической и других сферах, потому крайне важен диалог внутри региона и между территориями. От того, кто управляет регионом, многое зависит. В связи с этим замечу, что Тюменская область динамично развивается и по многим экономическим позициям лидирует. Возьмем достижения в социальной сфере, жилищной политике, которые можно увидеть на примере областного драматического театра. Конечно, при этом существует и ряд проблем, но следует различать муниципальный, региональный и федеральный уровни.
